11 novembre 2026 🌤 11°

Bilancio 2026 del Gruppo Cogne: energia rinnovabile, circolarità e target di decarbonizzazione

Il bilancio di sostenibilità 2026 del Gruppo Cogne evidenzia un mix energetico con forte quota di rinnovabili, l'obiettivo di ridurre il 45% delle emissioni a Aosta entro il 2035 e una produzione per oltre metà basata su rottame. Il documento include inoltre politiche di governance, formazione anticorruzione e la nuova Human Rights Guideline.

Bilancio 2026 del Gruppo Cogne: energia rinnovabile, circolarità e target di decarbonizzazione

Il Gruppo Cogne pubblica il bilancio di sostenibilità relativo al 2026, documento che fotografa consumi, emissioni, strategie di circolarità e pratiche di governance del gruppo siderurgico con sede ad Aosta. Il rapporto mette in luce sia i numeri operativi che gli impegni futuri, offrendo una panoramica sul mix energetico, sulle materie prime seconde e sulle politiche di conformità e formazione aziendale.

Nel testo che segue vengono riprese le informazioni principali contenute nel bilancio, con particolare attenzione a dati quantitativi e obiettivi temporali dichiarati dall’azienda. Vengono inoltre richiamate le misure adottate per integrare criteri ambientali e sociali nella catena di fornitura e la certificazione di parità di genere ottenuta.

Consumi energetici e quota di elettricità rinnovabile

Nel 2026 il fabbisogno energetico complessivo del gruppo è stato pari a 3.361.020 GJcifra che riflette l’intensa domanda tipica del settore siderurgico. Nonostante l’elevata intensità, il bilancio segnala una significativa penetrazione delle rinnovabili: il 83% dell’elettricità di gruppo proviene da fonti rinnovabili certificate tramite Garanzie d’Origine. Per lo stabilimento di Aosta il dato è ancor più marcato, arrivando al 100% di elettricità rinnovabile, elemento centrale nella strategia ambientale del sito e nella riduzione dell’impronta carbonica delle attività locali.

Obiettivo di decarbonizzazione per lo stabilimento di Aosta

Il gruppo conferma l’impegno a ridurre le emissioni complessive dello stabilimento di Aosta del 45% entro il 2035 rispetto ai livelli del 2026. Le direttrici indicate includono l’elettrificazione dei processi produttivi e l’esplorazione di combustibili alternativi come il biometano e l’idrogeno. Queste scelte sono presentate come prioritarie per conseguire la riduzione delle emissioni dirette e per riorientare i cicli produttivi verso soluzioni a minor impatto climatico.

Circolarità dei materiali e gestione dei rifiuti

La circolarità è descritta come un pilastro del modello produttivo: nel 2026 i materiali in ingresso sono stati 203.046 tonnellatedi cui il 56% proveniente da rottame e flussi di riciclo. In particolare il rottame ferroso ha raggiunto le 114.155 tonnellateconfermandosi la principale materia prima secondaria utilizzata. Il bilancio segnala anche una riduzione dei rifiuti complessivi a 83.586 tonnellatevalore in calo del 13% rispetto all’anno precedente, a testimonianza di processi di ottimizzazione e recupero maggiormente efficaci.

Impatto idrico e localizzazioni degli impianti

I prelievi idrici riportati per il 2026 ammontano a 13.406 megalitridestinati prevalentemente al raffreddamento industriale. Le analisi di rischio incluse nel documento indicano che gli impianti non risultano localizzati in aree a stress idrico severo, eccetto il sito di Dmv Italiache però incide solo per lo 0,5% dei prelievi totali.

Governance, fornitori e diritti umani

Sul fronte della catena di fornitura, il gruppo ha intensificato l’integrazione di criteri ESG nei processi di selezione: l’11% dei nuovi fornitori è stato valutato su parametri sociali mentre il 37% su criteri ambientali. È stata adottata una nuova “Human Rights Guideline”che formalizza il divieto di lavoro minoriledi lavoro forzato e di discriminazioni lungo tutta la catena del valore, rendendo queste regole parte integrante delle clausole contrattuali e dei controlli di compliance.

Formazione interna, anticorruzione e certificazioni

All’interno dell’organizzazione prosegue il percorso di Lean Transformation finalizzato all’efficientamento dei processi e al miglioramento della sicurezza e dell’ergonomia. Nel 2026 il 48% dei dipendenti ha completato la formazione anticorruzione e nel periodo 2026–2026 non sono state registrate violazioni o controversie legali in materia di corruzione. Inoltre, il gruppo ha ottenuto la certificazione Uni/PdR 125:2026 sulla parità di genere, riconoscimento delle politiche adottate in tema di equità e inclusione.

Complessivamente, il bilancio di sostenibilità 2026 presenta una fotografia dettagliata dei progressi e delle sfide del Gruppo Cogne: dai consumi energetici alla gestione dei materiali, dalle politiche sui diritti umani alle iniziative di formazione interna, con obiettivi temporali chiari e indicatori quantitativi che permettono di monitorare i risultati nel medio termine.

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